SEMINAR

「ウチの管理職が下をまとめきれない」「人材育成が進まない」「売上が伸びない」

社内の士気は低下し皆文句ばかり。
言ったことやらない部下とそれを管理できない管理職。
いつもイライラしている経営者。
社内がバラバラになっている。

このワークショップは問題を要因まで遡りワークショップ形式で解決に導くことでバラバラだったチームがやる気に満ちた集団に変化する。

依頼の内容から根本の問題を洗い出しその解決のためのワークショップテーマを提案。

チームビルディング・ワークショップは「社長参加」が必須。
組織のトップリーダー無くして最強のチームは成り立たない。
社長の想いと社員の想いを一つにさせる。
ワークショップ終了後のやる気と一体感は持続可能な本物の変化です。

〜チームビルディング・ワークショップ体験者の声〜

「リーダーたちが意見や本音をどんどん出して話し合っている姿に感動した」（経営者）

「最初はうちにはハードルが高いと感じたが、皆がイキイキと食らいつく姿を見て誇らしかった」（経営者）

「斬新な切り口で気づくと知らなかった仲間を知れたり自分の仕事の再確認になったり。仲間が心強く、これからの可能性を実感できた。楽しかった。」（リーダー）

「普段使わない部分の脳みそを使った。心地いい疲れと爽快感で自信がついた」（リーダー）

「明日からなにをすべきか、が明確になった（リーダー）

「ワークショップから半年ですがビジョンやミッションが浸透し派生していっている」（人事担当者）

「参加したリーダーたちの変化を見てその下が変わってきた。想定より早いスピードで会社が変わっていくことに驚いている（経営者）」

少数組織は経営者の意思が反映しやすくスピードを持って展開できる。
良い変化ならO K

しかし一度何かが起こると距離の近さからなかなかハッキリ言えずもしくは感情的な関係性になっていると職場環境が悪化する

管理職経験がないままに経営者になることでマネジメントや管理職育成の本質がわからなく悩む経営者はとても多い。

小規模組織は経営者の自分軸が重要でありリーダーシップの出し方をマスターすることで
チームが安定し経営が整っていく。

経営者対象のパーソナルセッションであるトゥーリア・トレーニング【ビジネスAコース】は経営者本人はもちろん社内チームビルディングを遠隔でサポートします。