みなさん、こんにちは!
メンタルトレーナーの山屋です♬
人の成長って素晴らしい!と今日も感動♡
ある企業のクライアントさんのレポートから
マインドの劇的変化を感じました。これは行動レベルで変わっています。
組織を変えるならば、最初の投資は「管理職」
彼らがイキイキと、明るく元気になれば
自ずとチームは育つものです。
でもね、今、管理職のみんなの心は疲弊している。
だから、なんとかしたいのです!
……………
私は個人のプライベートセッションの他、
『リーダーメンタリング』という人材育成プログラムを企業に提案し、実施しています。
特徴としては、マンツーマン(or 少数グループ)型の長期研修。
これは会社のリーダー職の皆さんに、
リーダーマインド&スキルをピンポイントで指導し
個人の軸を鍛えることで能力開発を果たす、という内容。
もちろん、業界・職種の特徴を生かした
企業ニーズに則した「リーダー(シップ)」育成。
その結果、経営的には
「自立型組織への転換と売上アップ」に繋がります。
人が人(顧客)を呼び
人がお金(売上)を産む。
人は集団の生き物であり、
集団はリーダー次第、ですから。
では、『山屋のリーダーメンタリング』の仕組み。
1)山屋が「リーダー」として受講者個々人と向き合い弱点強化。
2)山屋(メンター):受講者(メンティー)の関係を構築。
3)でも、山屋はあくまでも外部の第3者ですから私の影響力は消す、ため
フォロワーシップを応用し、
①受講者(メンティー)の本当のリーダーである社内の上司と繋ぐ
②受講者が立場を切り替え、上司として実力が発揮出来るよう2視点からのトレーニング
4)リーダー同士を繋げ、彼らの自立自転のためのPDCA
どうしてマンツーマンにこだわるか、って言うと…
みんなプライドがあるから。
今さら「言えない」し「聞けない」という心のブレーキを安心してはずせる場にしたいから。
特に男性は、ね。
わかるんだ。
自分も長年管理職やってきたから。
みんな自分の経験や年齢へのこだわりがある。
弱音になるから…と素直になれず。
でも、伸び悩む自分に苦悩しているんだよ。
リーダーメンタリングはカウンセリングがベースなの。
管理職って板挟みでしょう?ホント、苦しいのよ。
だから、まずは心の整理。そこから未来。
自分は間違っていなかった、って気づけるよ!
それが自己肯定のとっかかり。
心が楽になると能力が開花しやすくなるのです。
上級管理職ほど、孤独で寂しい。
ましてや、経営者は特にそう。だって誰とも共有出来ないから。
でも、このプログラムはメンタルトレーニングと連動させるので
心が癒されると同時に強く鍛えられる。だから身につきやすいのです。
(個人で興味をお持ちの方はこちらのメニュー/3monthsで対応しています)
彼らが社内で『ハートウォーミングな師弟関係構築』を築けるようになると
本質的かつ恒常的な人財育成が可能になり、
組織は成長の上昇スパイラルに切り替わります。
管理職への『心と教育への投資』って、今本当に大切なことです。
20代〜50代ひしめく組織。
実は社会変化の影響によって
この最大40才の年の差には見えない
大きな隔たりが存在しています。
「当たり前」共有の境界線は
どの世代でも自分の前後1−2才まで、かな、今の時代は。
それはどうしてか?
…ってことは、このリーダーメンタリングはもちろん
研修や個別トレーニングで詳細に解説し、各種攻略法を伝えます。
誰もが出来る明日からの第一歩は…
まずは、自分の思いこみを捨て、
腹を割って話してみる!
そこから変化と成長が始まります。
人は何才からでも劇的変化を果たす可能性を秘めた生き物…
自分が変われば世界が変わる…これ本当ですよ☆
今日も最後まで読んでくれてありがとう!
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